KI Keynote – Orientierung für Führung, HR und Entscheider:innen.
Kein Hype, keine Tool-Show.
Verantwortung klären, Leitplanken setzen, Routinen verankern.
Nach 45–60 Minuten weiß dein Team, wer was entscheidet – und nutzt KI ohne Unsicherheit.
Drei Infos reichen: Datum · Publikum (Größe + Zielgruppe) · Ziel des Slots.
Antwort i. d. R. innerhalb von 24–48 h.
Fünf Perspektiven – wähle nach Publikum und Anlass
Alle fünf Keynotes liefern Orientierung statt Hype. Der Unterschied liegt im Fokus – je nachdem, wo dein Publikum gerade steht.
Führung & Organisation
Souverän führen im KI-Alltag
Wer entscheidet was? KI sauber im Team einführen
Governance, die wirkt: Qualität und Verantwortung sichern
Keynotes für spezifische Zielgruppen
Stakeholder & KI (BR-ready): Einigung schaffen. Tempo sichern.
KI in HR / People & Culture: Überblick, Potenziale & Change
Keynotes
Souverän führen im KI‑Alltag
Worum es geht
KI verändert Erwartungen, Tempo und Entscheidungswege. In dieser Keynote geht es darum, wie Führung Orientierung schafft, Prioritäten klärt und Verantwortung sauber hält – ohne Aktionismus und ohne Tool-Hype.
Geeignet für
Führungskräfte-Events · Management-Tagungen · Leadership-Programme
Typische Fragen im Raum
- Wie entscheiden wir schneller, ohne Qualität zu verlieren?
- Wie delegieren wir mit KI, ohne Verantwortung abzugeben?
- Wie schaffen wir Sicherheit im Team?
Was das Publikum mitnimmt
- Ein gemeinsames Bild, worüber wir gerade wirklich entscheiden (und worüber nicht).
- Zwei bis drei klare Prinzipien, die im Alltag helfen (Tempo, Qualität, Verantwortung).
- Ein einfacher Check, um KI-Ergebnisse sauber zu prüfen.
Wer entscheidet was? KI sauber im Team einführen
Worum es geht
KI wirkt erst dann, wenn Teams gemeinsame Spielregeln haben. Diese Keynote zeigt, wie Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungen so definiert werden, dass KI-Nutzung transparent, verlässlich und konfliktarm wird.
Geeignet für
Führung & HR gemeinsam · Change-Formate · Bereichs-/Unternehmensveranstaltungen
Typische Fragen im Raum
- Was ist erlaubt – und was nicht?
- Wer prüft, wer entscheidet, wer kommuniziert?
- Wie verhindern wir Wildwuchs und inoffizielle Nutzung?
Was das Publikum mitnimmt
- Klarheit, wer worüber entscheiden sollte.
- Einfache Leitplanken, die Teams verstehen.
- Ein kurzer Ablauf, wie Entscheidungen und Freigaben schneller werden.
Governance, die wirkt: Qualität und Verantwortung sichern
Worum es geht
Sobald KI in Prozesse hineinwächst, braucht es Governance, die entlastet statt zu bremsen. Diese Keynote rahmt die wenigen Leitplanken, die wirklich wirken – damit Qualität, Risiko und Verantwortung pragmatisch abgesichert sind.
Geeignet für
Unternehmens-/Bereichsevents · HR-Konferenzen · Transformation & Strategie
Typische Fragen im Raum
- Wie sichern wir Qualität, ohne zu bremsen?
- Welche Risiken sind real – und wie handeln wir sie pragmatisch?
- Wie binden wir Betriebsrat und Datenschutz ein, ohne dass es bremst?
Was das Publikum mitnimmt
- Klare rote Linien (was wir nicht tun).
- Ein pragmatischer Prüfprozess: Entwurf → Prüfung → Freigabe.
- Ein Bild, wie Verantwortung zwischen Mensch und KI sauber bleibt.
Stakeholder & KI (BR-ready): Einigung schaffen. Tempo sichern.
Worum es geht
Wenn HR, IT, Datenschutz und Betriebsrat unterschiedliche Erwartungen an Risiko und Tempo haben, wird KI schnell zur Dauer-Abstimmung. Diese Keynote macht die Konfliktpunkte entscheidbar und liefert eine gemeinsame Entscheidungslogik – damit Regeln tragfähig sind und Umsetzung nicht in Abstimmung erstickt.
Geeignet für
Betriebsversammlungen · HR-Konferenzen · Führung + Betriebsrat gemeinsam · Symposien
Typische Fragen im Raum
- Wie schaffen wir Transparenz über Use Cases, Daten und Tools?
- Wer entscheidet, wer prüft, wer gibt frei
- Wie setzen wir rote Linien und Stop-Kriterien, ohne Tempo zu verlieren?
Was das Publikum mitnimmt
- Eine Use-Case-Ampel: GO / Abstimmung / Tabu – nachvollziehbar für alle.
- Klare Rollen und Freigaben: verantwortlich / prüft / kommuniziert.
- Leitplanken (Do/Don’ts), die verständlich und alltagstauglich sind.
KI in HR / People & Culture: Überblick, Potenziale & Change
Worum es geht
In HR ist KI schnell verlockend – und schnell riskant. Diese Keynote gibt Orientierung, wo KI wirklich hilft (und wo nicht), welche Anwendungsfelder sich bewährt haben und welche Fragen vor dem Tool-Einsatz geklärt werden müssen – damit Qualität, Fairness und Vertrauen stimmen.
Geeignet für
HR-Tagungen · People & Culture Events · Personalleiter-Konferenzen · Inhouse-Events für HR-Bereiche
Typische Fragen im Raum
- Wo hilft KI im HR wirklich – und wo wird sie riskant?
- Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung: was zuerst?
- Wie sichern wir Fairness und Vertrauen beim Einsatz von KI in People-Prozessen?
Was das Publikum mitnimmt
- Eine Einordnung der wichtigsten HR-Use-Cases nach Reifegrad und Risiko.
- Klarheit, welche Fragen vor dem Tool-Einsatz geklärt werden müssen.
- Konkrete Stolperstellen – und wie andere Organisationen sie gelöst haben.
Optionaler Fokus & individueller Schwerpunkt
Optionaler Fokus: Leitbild × KI
Wenn es in eurer Organisation Werte oder Leitbilder gibt, übersetze ich sie in handhabbare Regeln.
Individueller Schwerpunkt – auf Anfrage
Neben den fünf Signatur-Keynotes passe ich Inhalte an euren Kontext an.
Individuelle Schwerpunkte besprechen wir im Vorgespräch – du nennst Anlass und Zielgruppe, ich sage ehrlich, was passt.
Was dein Team danach in der Hand hat
Zu jeder Keynote gibt es auf Wunsch einen One-Pager: die wichtigsten Leitplanken und Routinen auf einer Seite – zum Verteilen im Team.
- Keynote 1: Entscheidungsrahmen + Prinzipien + Prüf-Check (1 Seite)
- Keynote 2: Leitplanken + Entscheidungsrechte + Ablauf für Freigaben (1–2 Seiten)
- Keynote 3: Rote Linien + Prüfprozess + Verantwortungsbild Mensch/KI (1 Seite)
- Keynote 4: Use-Case-Ampel + Rollen/Freigaben + Do/Don’ts (1–2 Seiten)
- Keynote 5: HR-Use-Case-Einordnung + Prüffragen + Stolperstellen (1 Seite)
Kommt automatisch nach der Keynote per Mail – kostenfrei.
In 90 Sekunden auf den Punkt
Worum es mir geht – und wie ich es auf der Bühne auf den Punkt bringe.
Vollversion (4 Minuten): Wenn du mehr Kontext willst, hier geht’s zur längeren Version auf YouTube.
Formate – Präsenz & Remote
| Impuls | 20 Minuten | Klar, prägnant, direkt |
| Keynote | 45–60 Minuten | Storyline, Praxis, Haltung |
| Keynote + Q&A | 60–90 Minuten | Interaktiv, praxisnah und konkret |
| Keynote + Panel | 75–120 Minuten | Auf Anfrage |
Optional: Zuschnitt auf Branche, Zielgruppe und euren Reifegrad.
Testimonials
„Herr Winter hat das Thema KI so vermittelt, wie man es sich wünscht: verständlich, strukturiert und nah an den realen Herausforderungen im Arbeitsalltag. Der Einstieg über die Perspektive der Mitarbeitenden und die anschließenden Praxisbeispiele (z. B. Dokumentation, Planung, Risikoerkennung) haben bei uns für hohe Aufmerksamkeit gesorgt und echte „Aha“-Momente ausgelöst. Wir waren mit der Zusammenarbeit und dem inhaltlichen Mehrwert sehr zufrieden und empfehlen Herrn Winter gerne weiter.“
Torsten Mannser, Teamleitung – Bildungsangebote für Alle, Lebenshilfe Bildung NRW, Fachtagung Wohnen 2025
„Sie haben die Führungskräfte wirklich begeistert – nicht nur fachlich, sondern auch mit einem Vortragsstil, den ich als sehr engagiert und mitreißend empfand. Ich werde Sie gerne weiter empfehlen.“
Mandy A., Assistentin der Regionalbereichsleitung Großunternehmen, Koblenz
Wenn es nach der Keynote in die Umsetzung geht
Die Keynote liefert einen eigenständigen Rahmen. Wenn du anschließend in Umsetzung gehen willst, kann wb ONE unterstützen – muss aber nicht.
Typische Anschlussformate
- 90-30-6: Klarheit in 90 Min, Quick Wins in 30 Tagen, Routinen in 6 Wochen
- Inhouse-Formate: AI Literacy · Leadership Enablement · Stakeholder & KI (BR-ready)
- Academy: Offene Programme für HR und Führung
wb ONE arbeitet als Team – je nach Auftrag mit passenden Expert:innen aus dem Netzwerk.
Hinweis: Keynote steht für sich – Umsetzung ist optional.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Wie lang ist eine KI Keynote?
45–60 Minuten. Andere Formate (Impuls 20 Min, Keynote + Q&A 90 Min, Keynote + Panel bis 120 Min) auf Anfrage.
Ist das zu technisch
Nein. Fokus ist Führung, Verantwortung, Entscheidungslogik – keine Tool-Demos, keine Technikshow.
Ist das zu theoretisch
Nein. Es geht um konkrete Orientierung, die im Alltag trägt – mit Leitplanken und Routinen, die sofort nutzbar sind.
Kann das auf unsere Branche zugeschnitten werden?
Ja. Entscheidend sind realistische Use Cases und Risiken. Wir besprechen das im Vorgespräch.
Gibt es eine Q&A?
Ja, optional moderiert. Meistens 15–30 Minuten nach dem Impuls.
Remote möglich?
Ja. Präsenz ist meine Empfehlung – Remote funktioniert aber gut, gerade für verteilte Führungsteams oder internationale Kick-offs.
Was kostet eine KI Keynote?
Honorar auf Anfrage – abhängig von Format, Dauer und Anreise. Du bekommst den Rahmen nach dem ersten Austausch.
Darf man die Keynote aufzeichnen?
Grundsätzlich ja – nach Absprache. Wir klären vorher Zweck, Zugriff und Nutzungsdauer.
Was brauchst du fürs Briefing?
Datum, Zielgruppe, Ziel des Slots, Rahmen. Drei Infos reichen für eine erste Einschätzung.
Wie läuft die Abstimmung?
Kurzbriefing → Vorschlag → Feinschliff. Unkompliziert.
Gibt es eine Keynote speziell für Betriebsräte?
Ja – Keynote 4 adressiert genau das: Transparenz, Einigung, gemeinsame Leitplanken für HR, IT, Datenschutz und Betriebsrat.
Gibt es eine Keynote speziell für HR?
Ja – Keynote 5 gibt Orientierung zu Use Cases, Stolperstellen und Prüffragen speziell für People-Prozesse.
Welche KI Keynote passt zu deinem Event?
Du weißt noch nicht genau, welche Keynote passt?
Kein Problem – schreib mir Datum, Publikum und Ziel, den Rest klären wir im Gespräch.
Drei Infos reichen:
Datum/Zeitraum · Publikum (Größe + Zielgruppe) · Ziel des Slots. Antwort i. d. R. innerhalb von 24–48h.